Politique de mobilité professionnelle : réussir sa mise en œuvre
Cette formation vous permet de maîtriser les enjeux, les leviers et les outils de la mobilité professionnelle au sein de l’entreprise. Vous apprendrez à concevoir, piloter et mettre en œuvre une politique de mobilité interne efficace, tout en accompagnant les collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
Objectifs de la formation
- Cerner les enjeux de la mobilité professionnelle et l’articulation entre gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC),
- Politique de mobilité et parcours professionnels
- Définir les notions propres propres à la politique de mobilité professionnelle
- Identifier les démarches, outils et acteurs clés pour gérer la mobilité professionnelle
- S’approprier les facteurs clés de réussite d’une politique de mobilité
Public Visé & Prérequis
- DRH, RRH
- Responsable de développement RH
- Responsable de recrutement
- Responsable formation
- Responsable gestion des carrières
- Tout professionnel RH amené à définir, mettre en place et accompagner la politique de mobilité professionnelle de son entreprise
Programme Détaillé
Identifier les enjeux de la politique de mobilité
- contexte des entreprises et enjeux clés liés à la politique de mobilité
- articulation entre politique RH, GPEC et politique de mobilité professionnelle
- acteurs et facteurs clés de succès de la mobilité
- différents objectifs et types de mobilité professionnelle
Autodiagnostic : définir l’approche existant dans son entreprise en matière de politique de mobilité
Définitions des notions et outils clés de la politique de mobilité
- clarification des notions liées à la politique de mobilité professionnelle : analyse quantitative et qualitative des effectifs, métiers, compétence, potentiel, comportement, talent, performance, motivation, emplois sensibles, menacés et émergents
- outils clés de la gestion de la mobilité : référentiel emploi-compétence, cartographie des emplois actuels et cibles, bilan de compétences, entretien et bilan professionnel, entretien annuel, grille d’analyse des écarts entre requis et détenu, aires et passerelles de mobilité, parcours collectif ou individuel de mobilité, organigramme de remplacement, entretien de mobilité…
- zoom sur le rôle du manager dans la politique de mobilité
Cas pratique : dans un contexte donné, définir une aire de mobilité à partir des différents emplois existants
Quiz ludique : les notions et outils clés de la mobilité professionnelle
Développer la politique de mobilité professionnelle de son entreprise
- facteurs d’évolution nécessitant la mise en œuvre d’une politique de mobilité
- analyse des pratiques de management en matière de gestion de la mobilité professionnelle au sein de l’entreprise
- accompagnement des managers et des salariés dans le processus de mobilité professionnelle
- définition d’objectifs en matière de mobilité professionnelle
- définition d’un plan de développement de la mobilité professionnelle
- facteurs clés de réussite du développement d’une politique de mobilité
Autodiagnostic : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de développement de la mobilité
professionnelle et celles qui demandent à être développées
Plan d’actions : formuler quelques objectifs de sa politique de mobilité professionnelle
Quiz ludique : la politique de mobilité et les facteurs clés de réussite de son développement
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